Agile Organisation mit Mann am Schaltpult mit Bildschirmen und digitalen Karten
 
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In der wettbewerbsintensiven Landschaft der Industriemaschinen ist das unermüdliche Streben nach Innovation das Markenzeichen des Erfolgs. Für die XYZ Corp, ein langjähriger Akteur in der Branche, war dieses Streben nicht weniger als eine Mission.

Angesichts der Herausforderung, mit den rasanten technologischen Fortschritten Schritt zu halten, begab man sich auf eine Transformationsreise, die die Art und Weise, wie man an Produktion herangeht, neu definieren sollte.

FALL ANSEHEN
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John Anderson

Simulation Berater

FALL ANSEHEN

Verbessern Sie Ihre Organisation mit Emixa: Unsere einmaligen Vorteile

Scrum-Kenntnisse

Unsere Berater sind zertifizierte Scrum-Master und freuen sich darauf, Sie in die Scrum-Methodik, die täglichen Stand-ups, Sprint-Reviews, Retrospektiv-Meetings und Brown-Paper-Sessions einzuführen.

Ergebnisorientiertes agiles Coaching

Unser Ansatz umfasst nicht nur Schulungen, sondern auch ergebnisorientiertes Coaching. Wir erzielen spürbare Verbesserungen bei Effizienz, Zusammenarbeit und Ergebnissen.

Anpassungsfähiger Ansatz

Unsere Berater wissen, dass keine zwei Organisationen identisch sind. Wir bieten einen anpassungsfähigen Ansatz, der auf die einzigartigen Bedürfnisse und den Kontext eines jeden Unternehmens zugeschnitten ist.

Scrum-Kenntnisse
Unsere Berater sind zertifizierte Scrum-Master und freuen sich darauf, Sie in die Scrum-Methodik, die täglichen Stand-ups, Sprint-Reviews, Retrospektiv-Meetings und Brown-Paper-Sessions einzuführen.
Ergebnisorientiertes agiles Coaching
Unser Ansatz umfasst nicht nur Schulungen, sondern auch ergebnisorientiertes Coaching. Wir erzielen spürbare Verbesserungen bei Effizienz, Zusammenarbeit und Ergebnissen.
Anpassungsfähiger Ansatz
Unsere Berater wissen, dass keine zwei Organisationen identisch sind. Wir bieten einen anpassungsfähigen Ansatz, der auf die einzigartigen Bedürfnisse und den Kontext eines jeden Unternehmens zugeschnitten ist.
 

Agile Arbeitsweise bei einem internationalen Lebensmittel- und Getränkeunternehmen

Das digitale Transformationsprogramm innerhalb eines großen internationalen Konsumgüterunternehmens wird mit Hilfe des Scrum-Ansatzes, einer agilen Arbeitsmethode, umgesetzt. Scrum erfordert unterschiedliche Rollen und Arbeitsmethoden, die sich nicht nur auf die täglichen Projektmitarbeiter auswirken, sondern auch auf das Management und die Unternehmensführung. Zwar muss nicht jedes Vorstandsmitglied ein vollwertiger Scrum-Master oder Product Owner werden, doch ist es sehr hilfreich, ein Verständnis für die Grundprinzipien und die eigene Rolle in Bezug auf das Projekt zu erEN.

Emixa hat den Agile "Cooking" Workshop entwickelt, eine ansprechende und unterhaltsame Einführung in Agile und Scrum. Wir haben diesen Workshop erfolgreich mit dem Team vom Management durchgeführt und alle Projektmitglieder bei der Umsetzung eines agilen Ansatzes in ihrer täglichen Arbeit unterstützt.

Agiles Kochen workshop
 
 

Häufig gestellte Fragen

Wie wende ich die Arbeitsweise von Scrum speziell auf unsere Organisation an?
Die Antwort auf diese Frage ist je nach Unternehmen unterschiedlich, aber der Scrum-Rahmen kann in vielen Organisationen eingesetzt werden, sofern sie bestimmte Kriterien erfüllen.
Verfügt mein Team über die entsprechenden Fähigkeiten, um mit Scrum zu arbeiten?
Dies ist eine häufige Frage, die auf der Grundlage unserer agilen Bewertung beantwortet werden kann. Oft ist es so, dass Organisationen und Teams zwar über die richtigen Fähigkeiten verfügen, aber noch nicht wissen, wie sie diese Fähigkeiten gemäß der Scrum-Methodik anwenden können.
Was beinhaltet die agile Bewertung?
Wir haben unsere eigene Methodik entwickelt. Bei der agilen Bewertung wird die Organisation aus Expertensicht genau unter die Lupe genommen, um festzustellen, wo die Herausforderungen liegen und welche Ursachen sie haben. Die Ergebnisse des Assessments werden anhand von detaillierten Beispielen klar dargestellt. Anschließend werden praktische solutions und die notwendigen Werkzeuge zur Verfügung gestellt, um die Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert sein könnte.
Bieten Sie auch Interim-Scrum Lösungen an?
Ja, unsere Berater sind in der Scrum-Methodik und in der Interim-Methode management ausgebildet. Wenn Sie eine freie Stelle vorübergehend besetzen möchten, sind Sie bei uns genau richtig.

Beginnen Sie Ihre digitale Transformation noch heute

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