Hennes de Ridder ist emeritierter Professor für Integrales Design an der TU Delft. Als "Baukritiker" ist er frustriert über die ständige Neuerfindung des Rades in diesem Sektor. Wir sprachen mit ihm darüber, wie das modulare Bauen oder die "Legoisierung" den Sektor auf ein neues Niveau heben könnte.
"Das Bauwesen ist hierarchisch aufgebaut, genau wie das Militär. Vom ranghöchsten General bis zum Soldaten gibt es sechzehn Ränge. Im Bauwesen ist es genauso. Die Organisationen sind traditionell. Das Produkt, ein Gebäude, ist kompliziert. Die hierarchischen und operativen Barrieren schaffen eine Struktur von operativen Inseln, zwischen denen es viele Schnittstellen gibt. Alles ist voneinander getrennt und letztlich durch Schnittstellenlösungen verbunden ."
De Ridder plädiert für die "Legoisierung" des Bausektors. "Mit Lego kann man alles bauen, immer und immer wieder. Es passt immer, auch nach hundert Jahren." Er plädiert nicht für das modulare Bauen mit den sprichwörtlichen Legosteinen. Die "Legoisierung" verbindet die operativen Inseln in der Baukette und verwandelt Schnittstellen in vollwertige und interaktive Beziehungen.
Er vergleicht den Bau von Termitenhügeln: "Termiten bauen intelligenter als Menschen. Ihre Hügel sind aus Sandkörnern und Speichel gebaut. Jeder Hügel hat die gleiche Struktur, aber keine zwei sind identisch. Die Körner sind so angeordnet, dass sie mit dem Boden ein Belüftungssystem bilden, das die Innentemperatur unter 31 Grad hält. Und wenn der Erdhügel nicht mehr den Anforderungen entspricht, verwandelt er sich wieder in Sandkörner, die das Material für einen neuen Hügel sind.
In Analogie zu diesen natürlichen Systemen können wir Gebäude als komplexe Systeme gestalten. De Ridder erklärt: "Wir können dies tun, wenn wir alle Elemente interaktiv machen und sie durch Beziehungen mit festen Strukturen verbinden. Bei einer relativ festen Struktur können wir den Elementen Variationen hinzufügen, gefolgt von Selektion und Reproduktion. So können wir Elemente und Wissen mit einem variablen Prototyp wiederverwenden, der das Verhaltenswissen des komplexen Gebäudes erfasst."
Wenn die Parameter stimmen, ist es nicht mehr notwendig, jedes Bauprojekt von Grund auf neu zu beginnen. In der Zwischenzeit lässt sich der Zweck, die Funktion und die Form von Gebäuden sehr gut variieren. Diese "Parametrisierung" ermöglicht es, intelligenter und schneller zu bauen. De Ridder: "In der ganzen Welt wird in der Autoindustrie das Gaspedal rechts und das Bremspedal links davon platziert. Darüber gibt es nie eine Debatte. Warum kann das nicht auch in der Bauwelt der Fall sein? Feste Strukturen helfen."
Inmitten all dessen rät der Professor der Bauwelt, den Blick nach innen zu richten: "Veränderung ist notwendig. Warum gibt es einen solchen Mangel an Vertrauen in die supply chain? Organisieren Sie einen Wettbewerb, es ist höchste Zeit, sich mit dem fiktiven niedrigsten Preis auseinanderzusetzen. Achten Sie ernsthaft auf die Kultur: von reaktiv zu kreativ und reaktionsfähig, mit einem "Bottom-up"-Ansatz anstelle eines Top-down-Ansatzes. Konzentrieren Sie sich auf das Produkt, nicht auf den Prozess. Verankerung des Wissens in einem PKM, einem "Parameter-Wissensmodell", statt in einem BIM. Und schließlich: industrielle Arbeit statt traditioneller Handwerkskunst.
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