Ausfallkosten machen den Großteil der unerwarteten Ausgaben in der Bau- und Infrastrukturbranche aus. Wussten Sie, dass sich diese Kosten allein in der niederländischen Bauindustrie jedes Jahr auf Milliardenbeträge belaufen? Das ist ein großes und wachsendes Problem. Vor allem wenn man mit mehreren Auftragnehmern an großen Projekten arbeitet, ist es bekanntermaßen schwierig, die Kontrolle über den finanziellen Status eines Projekts zu behalten. Wie können Sie also die laufenden Projekte in den Griff bekommen, um Ihre Ausfallkosten zu reduzieren?
Misserfolgskosten sind zusätzliche Ausgaben, die in verschiedenen Phasen eines Projekts entstehen. Während sich einige zusätzliche Kosten Ihrer Kontrolle entziehen - z. B. aufgrund von Verzögerungen durch schlechtes Wetter oder die begrenzte Verfügbarkeit von Dritten - sind die meisten Ausfallkosten auf Fehler zurückzuführen. Diese Fehler treten bei der Planung, der Ausführung und der Kommunikation zwischen den verschiedenen beteiligten Parteien auf. Die gute Nachricht ist, dass Bau- und Infrastrukturunternehmen die Macht haben, die Kontrolle zu übernehmen. Doch wie können sie dies erreichen?
Bau- und Infrastrukturunternehmen können vom Einsatz eines modernen und zentralen ERP Systems buchstäblich profitieren. Wenn alle Projektdaten in einem System verarbeitet werden, ist die Projektverwaltung leichter zu überwachen. So erhalten Unternehmen in Echtzeit Einblicke in laufende Projekte und können Budgets und Termine proaktiv verwalten und so Ausfallkosten reduzieren. Wie funktioniert das genau?
Echtzeit-Einblicke in die Kosten und den Fortschritt von Projekten? Das ist möglich! Der Erfolg hängt jedoch von der breiten Akzeptanz des Systems ERP ab. Das gesamte Unternehmen muss das System konsequent nutzen und Informationen präzise und zeitnah verarbeiten. Für viele Unternehmen dieser Branche, in der den Abteilungen oft ein großer Spielraum für ihre eigenen Praktiken eingeräumt wird, ist dies eine bedeutende Veränderung. Ein erfolgreicher Wandel ist eng verbunden mit einem effektiven Change Management . Bei Emixa begleiten wir Unternehmen bei diesen Veränderungen und sorgen dafür, dass jeder im Unternehmen das System optimal nutzt.
Die Senkung der Ausfallkosten beginnt damit, dass Sie die Kontrolle über Ihre Prozesse, Systeme und Organisation erEN. Die Standardisierung hilft Ihnen, die Kontrolle über Ihre Abläufe und den finanziellen Status Ihrer Projekte zu behalten. Möchten Sie erfahren, wie Sie dies in die Praxis umsetzen können? Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, und wir werden gemeinsam herausfinden, wie Sie die Kontrolle übernehmen und Ihre Ausfallkosten senken können.