Die Digitalisierung schreitet überall rasant voran. Auch die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes stehen heute mehr denn je vor dieser Herausforderung. Digital sein, oder nicht sein. Bei der Umstellung auf die Digitalisierung weichen die traditionellen 2D-Zeichnungen der modellbasierten Definition (MBD). Hat Ihr Unternehmen den entscheidenden Schritt in Richtung Industrie 4.0 getan?
Die Fertigungsindustrie entwickelt sich in rasantem Tempo hin zu einem neuen Standard, bei dem es keinen Platz mehr für 2D-Zeichnungen gibt. In den Niederlanden hat ASML diesen Trend im Jahr 2018 eingeleitet. Der Hightech-Maschinenbauer beschloss damals, keine 2D-Zeichnungen mehr zu erstellen. Diejenigen, die Komponenten für die Maschinen von ASML entwerfen, verwenden nun ausschließlich 3D-Modelle. Unser Team bei Cards PLM Services hat ASML bei der Einführung von MBD maßgeblich begleitet.
Die modellbasierte Definition (MBD), auch bekannt als Product Manufacturing Information (PMI), konsolidiert alle wichtigen Daten für den Konstruktions- und Fertigungsprozess innerhalb des 3D-Modells. Denken Sie an Abmessungen, Toleranzen oder Rauheit, die normalerweise in einer separaten 2D-Zeichnung definiert würden. Die Einführung von MBD macht die traditionellen 2D-Zeichnungen überflüssig, auf die sich die Fertigungsindustrie seit Jahrzehnten stützt.
Wir betrachten dies als eine positive Entwicklung. Während viele Unternehmen auf 2D-Zeichnungen angewiesen sind, bergen diese das Risiko von Fehlern aufgrund der menschlichen Interpretation und der separaten Dateistruktur im Vergleich zum 3D-Modell, was oft zu Versionsunterschieden führt. Mit MBD ist dies völlig anders, da die Informationen direkt mit dem 3D-Modell verknüpft sind, bleiben die Informationen immer synchronisiert.
Auch bei der Interpretation gibt es große Unterschiede. Die Vielseitigkeit des 3D-Modells, das aus jedem Blickwinkel betrachtet werden kann, verringert die Kommunikationsprobleme, was insbesondere weniger erfahrenen Mitarbeitern zugute kommt, da die Lernkurve niedriger ist. Der große Unterschied ist jedoch, dass MBD-Informationen auch von Computern interpretiert werden können. Dies ebnet den Weg für die Automatisierung nachgelagerter Prozesse. Stellen Sie sich die Möglichkeiten vor, wie z. B. die automatische Programmierung von CAM oder Qualitätsprüfungen mit Hilfe von CMM.
In unseren Gesprächen mit manufacturing Unternehmen über MBD zeigt sich jedoch, dass diese Vorteile noch nicht allgemein anerkannt sind. Sie konzentrieren sich oft auf die wahrgenommenen Kosten der Software-Investition und den für die Implementierung erforderlichen Aufwand und halten an ihren gewohnten Arbeitsweisen fest.
Dies ist eine verpasste Gelegenheit, denn die richtige Einstellung zu kultivieren ist eine Investition in die zukünftige Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens. Der Wandel ist bereits im Gange, und wer jetzt zögert, riskiert, ins Hintertreffen zu geraten. Die Zukunft von manufacturing gehört zweifelsohne den Unternehmen, die den digitalen Weg schon heute konsequent beschreiten.
Um dies zu erreichen, müssen Sie als Hersteller MBD in den gesamten Produktlebenszyklus integrieren, auch bekannt als Model-Based Enterprise (MBE). MBD wiederum fungiert als grundlegender Pfeiler, der die weitere Digitalisierung vorantreibt und die Entwicklung der Industrie 4.0 in manufacturing erleichtert.
Viele neue Start-ups und junge Unternehmen haben von Anfang an eine Vision, die auf Digitalisierung und Industrie 4.0 ausgerichtet ist. Mit jungen, frisch ausgebildeten Talenten an Bord nutzen sie die neuesten Techniken, um ihre Unternehmen aufzubauen. Wir sehen, dass diese Unternehmen unglaublich schnell wachsen und immer mehr Marktanteile gewinnen, einfach weil sie schneller und billiger produzieren können als traditionelle Akteure.
Wir sind der festen Überzeugung, dass MBD zum neuen Standard wird. Es ist für manufacturing Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die Initiative zu ergreifen und zu erfahren, wie MBD ihre Abläufe positiv beeinflussen kann.
Die Umstellung auf MBD erfordert sorgfältige Überlegungen. Es geht darum, eine neue Denkweise in Ihrem Unternehmen zu fördern, was die Entwicklung eines strukturierten, schrittweisen Plans voraussetzt. Sie fragen sich, wie wir Sie bei diesem Prozess unterstützen können? Sprechen Sie uns an, und wir geben Ihnen detaillierte Einblicke.