Live! VolkerWessels Telecom ist mit einem brandneuen ERP System für die Zukunft gerüstet. Das Unternehmen hat jetzt mehr Einblick in und Kontrolle über seine zahlreichen Installations- und Management Projekte und Serviceverträge. Die Projektleiter Maarten van Welsem, Tinyce Wassens und der Geschäftsführer Adem Karademir erklären, was es mit diesem Monsterjob auf sich hat.
Übernahme bewährter Praktiken
Projektleiter Maarten van Welsem erklärt: "Ein ERP System ist das administrative Rückgrat eines Unternehmens. Das vorherige System von VolkerWessels Telecom war über 25 Jahre alt und musste dringend ersetzt werden. Das Unternehmen entschied sich für eine Software-as-a-Service (SaaS) Lösung, 4PS. Da es sich um eine Standardsoftwareanwendung handelt, bedeutet dies, dass die Benutzer am besten nach den branchenüblichen Prozessen des Systems arbeiten: den Best Practices. Durch die Begrenzung von Anpassungen und Ausnahmen können die Unternehmen in hohem Maße von den kontinuierlichen Verbesserungen des Systems profitieren, was sie zukunftssicherer macht."
Monsterjob, der viele Menschen betrifft
Projektleiter Tinyce Wassens fügt hinzu: "Unser Team sorgte dafür, dass VolkerWessels Telecom alle Änderungen und Entscheidungen, die mit diesem neuen System einhergingen, überblicken konnte. Was bedeutet es, nach diesen bewährten Verfahren zu arbeiten? Wie wird das System mit anderen, oft einzigartigen VolkerWessels Systemen verbunden? Die Ersetzung eines solchen zentralen Systems hat immer Auswirkungen auf die tägliche Arbeit vieler Menschen: Mechaniker, Arbeitsplaner, Einkäufer, Mechaniker, Ingenieure, Bauunternehmer und Finanzfachleute. Alles in allem haben wir insgesamt 1.500 Benutzer des Systems geschult. Das nenne ich einen Monsterjob."
Mehr Kontrolle über Projekte
Adem Karademir, der geschäftsführende Direktor, der das Projekt beaufsichtigt: "In dieser Branche sind die Gewinnspannen sehr gering, so dass eine Kostenkontrolle unerlässlich ist. Mit dem neuen System hat das Unternehmen einen besseren Einblick in und mehr Kontrolle über die finanziellen Erträge all seiner Projekte und Dienstleistungsverträge. Dies ermöglicht VolkerWessels, die Innovation einen Schritt weiter zu bringen. Gemeinsam arbeiten wir daran, knappe Ressourcen, wie Personal und Material, noch intelligenter zu planen. Außerdem entwickeln wir Algorithmen, mit denen wir die zu erwartenden Erträge geplanter Projekte besser vorhersagen können. Damit macht VolkerWessels Telecom einen großen Schritt nach vorne bei der digitalen Transformation."
Kurzum, die zukünftigen Macher von VolkerWessels Telecom sind bereit für die Zukunft.
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