Unternehmensportfolio management mit Leiterplattengrafiken
 

Ausgewählte Produkte

SOFTWARE-SAP S4HANA

SAP S/4HANA

SAP S/4HANA ist ein intelligentes, integriertes ERP-System, das auf der In-Memory-Datenbank von SAP HANA basiert. Es ermöglicht Datenmanagement und -analyse in Echtzeit, was die Transparenz, Leistung und Produktivität des Betriebs verbessert und die Entscheidungsfindung beschleunigt.
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SOFTWARE-SAP S4HANA Öffentlich Cloud

SAP S/4HANA Öffentliche Cloud

SAP S/4HANA Public Cloud ist eine cloudbasierte ERP Lösung (Enterprise Resource Planning), die umfangreiche Funktionen für die Unternehmensführung bietet.
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PRO-Prefab SAP

Vorgefertigtes SAP

Mit Prefab SAP, basierend auf unserer umfassenden SAP Expertise, können Sie SAP Implementierungen schnell und einfach mit branchenspezifischen Standardmodulen für maximale Leistungsoptimierung beschleunigen.
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PRO-SAP Kaufmännische Projektleitung

SAP Kaufmännische Projektleitung

SAP Kommerzielles Projektmanagement ist eine Softwarelösung, die Unternehmen dabei hilft, kommerzielle Projekte effizient zu verwalten und auszuführen, damit sie rentabel bleiben.
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PRO-SAP Projektleitung

SAP Projektleitung

Projekt management ist die Disziplin der Planung, Organisation und Verwaltung von Ressourcen zur Erreichung eines bestimmten Ziels innerhalb festgelegter Grenzen wie Zeit, Kosten und Umfang. Es geht um die effiziente Durchführung und erfolgreiche Umsetzung von Projekten.
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PRO-Vermögensverwaltung

SAP Portfolio-Verwaltung

Portfolio management ist ein Prozess der Verwaltung und des Ausgleichs von Projekten und Investitionen, um strategische Ziele zu erreichen und Ressourcen effizient zu nutzen.
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Die digitale Transformation der Exzellenz vorantreiben

Stärkung der Exzellenz

Emixa, Ihr zuverlässiger Innovationspartner für die digitale Transformation, bietet modernste digitale Lösungen. Verbessern Sie Ihre Abläufe, bleiben Sie bei der Digitalisierung und Automatisierung vorn.
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Bauunternehmen Jan Snel implementiert Prefab SAP S/4HANA von Emixa

"Prefab SAP S/4HANA hat sich für einen großen Teil unseres Geschäfts als sehr geeignet erwiesen. Unsere Organisation hat jetzt bessere interne Abläufe, mehr Kontrolle und einen besseren Einblick in die Leistung. Das macht uns bereit für weiteres Wachstum."

FALL ANSEHEN
Jan Snel startet mit Prefab SAP S4HANA

Richard Brinkmann

Finanzvorstand

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Heben Sie Ihre Branche mit Emixa hervor: Unsere einzigartigen Vorteile

Integrierte Lösung

SAP PPM ist nahtlos mit anderen SAP Lösungen integriert, bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Geschäftsprozesse und ermöglicht einen einfachen Datenaustausch.

Daten in Echtzeit

Dank der Integration mit SAP HANA bietet SAP PPM Echtzeit-Zugriff auf Projektedaten und Analysen, die es Unternehmen ermöglichen, schnelle, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.

Flexibilität

SAP PPM bietet Konfigurationsmöglichkeiten zur Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse und Prozesse eines Unternehmens, so dass es auf verschiedene Branchen und Geschäftsszenarien zugeschnitten werden kann.

Optimierung des Projektportfolios

Es ermöglicht Organisationen, ihre Projektportfolios effektiv zu verwalten, zu priorisieren und zu optimieren, um strategische Ziele zu erreichen.

Ressourcenmanagement

SAP PPM bietet fortschrittliche Werkzeuge für die Ressourcenplanung und -zuweisung, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.

Benutzerfreundlichkeit

Die Software ist mit einer intuitiven Benutzeroberfläche ausgestattet, die es den Benutzern ermöglicht, sich schnell mit den Funktionen vertraut zu machen und produktiver zu arbeiten.

Integrierte Lösung
SAP PPM ist nahtlos mit anderen SAP Lösungen integriert, bietet eine ganzheitliche Sicht auf die Geschäftsprozesse und ermöglicht einen einfachen Datenaustausch.
Daten in Echtzeit
Dank der Integration mit SAP HANA bietet SAP PPM Echtzeit-Zugriff auf Projektedaten und Analysen, die es Unternehmen ermöglichen, schnelle, datengesteuerte Entscheidungen zu treffen.
Flexibilität
SAP PPM bietet Konfigurationsmöglichkeiten zur Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse und Prozesse eines Unternehmens, so dass es auf verschiedene Branchen und Geschäftsszenarien zugeschnitten werden kann.
Optimierung des Projektportfolios
Es ermöglicht Organisationen, ihre Projektportfolios effektiv zu verwalten, zu priorisieren und zu optimieren, um strategische Ziele zu erreichen.
Ressourcenmanagement
SAP PPM bietet fortschrittliche Werkzeuge für die Ressourcenplanung und -zuweisung, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Ressourcen effizienter zu nutzen.
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Die Software ist mit einer intuitiven Benutzeroberfläche ausgestattet, die es den Benutzern ermöglicht, sich schnell mit den Funktionen vertraut zu machen und produktiver zu arbeiten.
 

Die Einbindung von Emixa's digitaler solutions katapultiert die XYZ Corp in die Ära

Emixa hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Betrieb Ihrer Industriemaschinen auf ein neues Niveau von Spitzenleistung und Effizienz zu heben. Unser umfassendes Angebot von solutions wurde entwickelt, um die besonderen Herausforderungen von Herstellern und Industrieunternehmen zu meistern. Entdecken Sie das Angebot von solutions:
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Häufig gestellte Fragen

Was ist Projekt- und Portfoliomanagement (PPM)?
Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) ist ein strategischer Ansatz zur Verwaltung und Priorisierung der Projekte und Initiativen einer Organisation. Es umfasst die zentralisierte Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten, um die Ressourcenzuweisung zu optimieren, die Ausrichtung an strategischen Zielen zu gewährleisten und die gewünschten Ergebnisse effizient zu erzielen. PPM bietet einen ganzheitlichen Überblick über die Projektlandschaft eines Unternehmens und ermöglicht so eine bessere Entscheidungsfindung, ein höheres Risiko management und eine Maximierung des Projekterfolgs. Es hilft bei der Auswahl und Durchführung der richtigen Projekte, verbessert die Projektabwicklung und stellt sicher, dass die Ressourcen effektiv genutzt werden, was letztlich zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt.
Warum ist Projekt- und Portfoliomanagement wichtig?
PPM ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es fundierte Entscheidungen über Projektauswahl, Ressourcenzuweisung und strategische Ausrichtung ermöglicht. Es gewährleistet eine effiziente Ressourcennutzung, effektive Risiken management und eine erfolgreiche Projektabwicklung. PPM bietet Transparenz, Verantwortlichkeit und einen strukturierten Ansatz, der zu einer besseren Entscheidungsfindung, Kostenkontrolle und Projektergebnissen führt. Dies unterstützt Unternehmen bei der Erreichung strategischer Ziele, der Maximierung des ROI und der Erhaltung des Wettbewerbsvorteils in einem dynamischen Markt.
Wie kann PPM den Projekterfolg steigern?
PPM verbessert den Projekterfolg, indem es einen strukturierten Rahmen für die Projektauswahl, die Ressourcenzuweisung und die Ausrichtung an strategischen Zielen bietet. Es ermöglicht Organisationen, Projekte auf der Grundlage ihrer potenziellen Auswirkungen zu priorisieren, die Ressourcenzuweisung zu optimieren und sicherzustellen, dass die Projekte mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. PPM erleichtert auch eine bessere Überwachung und Berichterstattung und ermöglicht eine proaktive Lösung von Problemen und Risiken management. Dieser strukturierte Ansatz trägt dazu bei, dass Projekte fristgerecht, im Rahmen des Budgets und in der erwarteten Qualität durchgeführt werden können, was letztlich zu einer höheren Erfolgsquote beiträgt.
Welche PPM-Softwareoptionen sind in SAP beliebt?
Beliebte PPM-Softwareoptionen auf SAP sind SAP Portfolio- und Projektmanagement, SAP Kaufmännisches Projektmanagement und SAP Projektsysteme. Diese solutions bieten umfassende Projekt- und Portfoliomöglichkeiten management, die es Unternehmen ermöglichen, Projekte effektiv zu planen, durchzuführen und zu überwachen, sich an strategischen Zielen zu orientieren und die Ressourcenzuweisung zu optimieren. Sie sind hoch angesehen wegen ihrer Integration mit anderen SAP solutions und ihrer Fähigkeit, den Projekterfolg und die Rentabilität zu verbessern.
Wie können wir PPM effektiv umsetzen?
Zu einer effektiven PPM-Implementierung gehören die Festlegung klarer Ziele, die Abstimmung mit den Unternehmenszielen, die Auswahl der richtigen Software, die Einrichtung robuster Prozesse, die Gewährleistung von Benutzerschulungen und die laufende Überwachung. Sie erfordert eine starke Führung, Engagement und einen Fokus auf datengestützte Entscheidungsfindung zur Optimierung von Projekten und Portfolios management.

Steigern Sie Ihren Erfolg mit Projekt- und Portfoliomanagement

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