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Fallstudie AESSEAL

AESSEAL Plc ist ein Unternehmen, das sich auf die Verhinderung des Austretens von Flüssigkeiten und Gasen in die Umwelt spezialisiert hat. Millionen von Kombinationen können aus dem Lagerbestand zusammengestellt und innerhalb von 24 Stunden versandt werden, und eine Datenbank, die auf jahrzehntelanger Erfahrung beruht, beschleunigt die Entwicklung von Nichtstandardprodukten. AESSEAL beliefert heute Kunden in 104 Ländern. Stuart Welsh, Leiter der IT-Abteilung, erklärt.

"Wir haben jedoch Kunden gewonnen, die weit von unserem ursprünglichen Standort im Vereinigten Königreich entfernt sind, so dass die Versanddauer zu unserer größten Herausforderung geworden ist.Umunseren Kundenservice kontinuierlich zu verbessern, hat das Unternehmen erkannt, dass wir ein globales design und engineering Team aufbauen müssen, das durch lokale manufacturing Kapazitäten unterstützt wird."

AESSEAL design
Flüssigkeiten und Gase

Geschäftliche Herausforderungen

Nachdem man sich auf eine Geschäftsstrategie geeinigt hatte, wurde deutlich, dass die vorhandenen Systeme unzureichend waren. Das Unternehmen beschloss, dass es an der Zeit war, eine umfassendere Lösung für den Produktlebenszyklusmanagement (PLM) einzuführen.

"Wir verwenden bereits Solid Edge® und NX™, so dass die offensichtliche Wahl auf Teamcenter® fiel, weil wir wussten, dass es eine globale Entwicklungs- und Fertigungseinrichtung unterstützen würde", sagt Welsh. "Wir haben mit Siemens Digital Industries Software eine gründliche Analyse unseres Geschäfts durchgeführt, die es uns ermöglichte, mit der Planung eines Implementierungsprojekts zu beginnen."

Der Partner Siemens von Digital Industries Software Emixa stellte einen Berater zur Verfügung, der mit den Benutzern in der AESSEAL-Zentrale zusammenarbeitete. "Durch Emixa erhielten wir ein globales Lizenzierungs- und Wartungsprogramm mit Siemens Digital Industries Software und einen klaren, fokussierten Ansatz für die Implementierung, der es dem Unternehmen und den Anwendern ermöglichte, den Übergangsprozess zu steuern.

Schlüssel zum Erfolg

Die Integration von Teamcenter mit den verschiedenen Geschäftsbereichen von AESSEAL solutions, einschließlich CRM, MES und ERP Technologie, war ein entscheidender Aspekt des Implementierungsprojekts. Während der Migration von data traten praktische Probleme auf, wie z. B. die Abfolge der Aktionen und die Benachrichtigung der Spezialistenteams. So wurden beispielsweise die Informationen von Design in der Regel als letzter Schritt der Entwicklung abgestempelt und veröffentlicht. Erhielt der Kunde jedoch wesentliche zusätzliche Informationen, wie z. B. spezifische Details über die gepumpte Flüssigkeit, musste eine Revisionskontrolle durchgeführt werden.

Teamcenter fungiert nun als Gateway für CAD und CAM, wobei alle relevanten Produktionsdaten von Daten bei der Freigabe automatisch in das Geschäftssystem des Unternehmens fließen. Mehrere Integrationspunkte zwischen Teamcenter und anderen Systemen rationalisieren die Prozesse. Wenn eine design freigegeben wird, erhält sie eine eindeutige Teilenummer, die automatisch Bestandsaufzeichnungen und Stücklisten erzeugt. Darüber hinaus enthält die "as designed"-Stückliste zusätzliche data wie Marketingdokumente mit Schaltplänen.

Welsh hebt die Auswirkungen hervor: "Die Übergabe von engineering an die kaufmännischen Abteilungen ist jetzt schneller, einfacher und weniger fehleranfällig. Früher mussten wir Teilenummern und Beschreibungen manuell in unser ERP System eingeben, jetzt werden diese Angaben automatisch generiert. Diemanuellen Prozesse wurden um 75 % reduziert, was zu einer zuverlässigen und konsistenten data führt, insbesondere bei der Terminologie, der Kategorisierung der Teile und der Buchung der Informationen auf Konten."

Newton fügt hinzu: "Die CRM-Integration mit Teamcenter bedeutet, dass vollständige Kundendaten mit den Informationen von design verknüpft sind. Wir sehen bereits die Vorteile. Jeder hat einen umfassenden Überblick und kann mit genauen Informationen schnellere Entscheidungen treffen. Dies wird die Entwicklungsqualität und -effizienz verbessern, insbesondere bei Projekten mit mehreren Standorten, bei denen die Teams an verschiedenen Standorten die Arbeit des jeweils anderen überprüfen können."

AESSEAL Boden Detail
AESSEAL Boden

Ergebnisse

Mit so vielen Ressourcen, die der Innovation gewidmet sind, meldet AESSEAL regelmäßig Patente an, und das Unternehmen betrachtet Teamcenter als eine wichtige Voraussetzung für den Schutz und die Weiterentwicklung des geistigen Eigentums.

Welsh erklärt: "Mit Teamcenter können wir genau kontrollieren, wer Zugang zu unserer Technologie hat, was in Situationen, in denen unsere design Informationen an lokale Hersteller weitergegeben werden, von großem Vorteil ist. Wir sind in der Lage, alle notwendigen geometrischen Details zu liefern, aber kritische Informationen über die spezifische Anwendung eines Produkts zurückzuhalten. Auf der anderen Seite können wir unseren Kunden bei der Weitergabe von Zeichnungen alle gewünschten peripheren data. Entscheidend für unseren bisherigen Erfolg ist die Tatsache, dass wir Änderungen vornehmen können, und zwar schnell.

AESSEAL kann sich nun auf die weltweite Expansion seines Geschäfts konzentrieren, in dem Wissen, dass Teamcenter die unterstützende Produktentwicklungsplattform für das Wachstum bieten wird.

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