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Fallstudie ERP Umsetzung
Eines der bekanntesten Bauunternehmen in den Niederlanden war auf der Suche nach einem neuen ERP System, das die Anforderungen des Unternehmens erfüllen sollte. Das derzeitige System war veraltet und nicht mehr in der Lage, die wachsende Komplexität der Abläufe und Prozesse innerhalb des Unternehmens zu unterstützen. Es wurde ein benutzerfreundliches, integriertes System benötigt, das speziell für den Bau- und Infrastruktursektor entwickelt wurde. Emixa wurde als Implementierungspartner für das neue ERP System ausgewählt.
Wie Modiform seine Lieferkette mit Low-Code Innovation revolutioniert hat
Modiformein Familienunternehmen mit Sitz in Leusden, hat sich auf die Entwicklung und manufacturing von Produkten für den Gartenbau spezialisiert, darunter Pflanzgefäße, Transportschalen und Verpackungssysteme. Als zukunftsorientiertes Produktentwicklungsunternehmen ist Modiform bestrebt, seine Dienstleistungen und Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Da Modiform die zunehmende Bedeutung der Technologie für sein Wachstum erkannt hat, ist es eine strategische Partnerschaft mit Emixa eingegangen, einem vertrauenswürdigen Verbündeten im Streben nach digitaler Transformation. In Zusammenarbeit mit Emixa hat Modiform mehrere entscheidende Projekte in Angriff genommen, die darauf abzielen, die wichtigsten Herausforderungen in den Bereichen Informationsbereitstellung, Finanzautomatisierung und Lieferantenbeziehungen management zu bewältigen. Diese Fallstudie befasst sich mit den innovativen solutions, die von Modiform und Emixa umgesetzt wurden, und zeigt die transformativen Auswirkungen auf Effizienz, Genauigkeit und allgemeine Geschäftsflexibilität.
Fallstudie Freeform Technology
Sekundenbruchteile, Toleranzen im Mikrometerbereich - in der anspruchsvollen Welt der Formel 1® liegen Triumph und Misserfolg nicht weit auseinander. Die beiden Metallbauingenieure, die 2008 Freeform Technology gründeten, kennen die Bedeutung der exakten Einhaltung von Spezifikationen und der fristgerechten Lieferung aus dieser anspruchsvollen Umgebung. Simon Burchett und Fred Hutton erkannten eine Marktchance für die Anwendung von Präzisionsbearbeitungsmethoden im Bereich der Verbundwerkstoffe und gründeten das Unternehmen im Jahr 2008 mit einer Maschine und einigen gebrauchten Werkzeugen.
Medexs Der Beweis: Sie können S/4HANA in 3 Monaten implementieren
Medexs implementierte SAP S/4HANA in 3 Monaten mit 3 Tipps von Emixa. Es war ein schneller und effizienter Schritt, um Prozesse zu integrieren, das Marktwachstum zu unterstützen und ein klares Bild der Organisation zu erhalten.
LANXESS NV fasst sechs Verfahren zu einem Wartungsprozess zusammen
LANXESS strebt eine Vereinheitlichung der Instandhaltungsprozesse in sechs Werken an. Emixa half mit einem dreistufigen Verbesserungsprogramm, das zu einem standardisierten Arbeitsvorbereitungsprozess führte. Der Prozess führt zu einer besseren Zusammenarbeit, Wissensaustausch und Vorbereitung auf Spitzenzeiten und bildet die Grundlage für einen permanenten Verbesserungsprozess.
Jan Snel Legt den Grundstein mit SAP S/4HANA
Jan Snel implementierte SAP S/4HANA in nur 5 Monaten, um weiteres Wachstum zu unterstützen. Die Ersetzung veralteter Systeme und die Verwendung der Software Emixa Prefab SAP führten zu Einheitlichkeit und Einbeziehung der Benutzer. Das Unternehmen hat nun mehr Kontrolle und Einblick in die Leistung und ist damit bereit für weiteres Wachstum und ehrgeizige Ziele im Bausektor. Das Projekt war dank der "Can Do"-Mentalität von Jan Snel und der Einbeziehung der Benutzer erfolgreich. Jan Snel Group ist in den Benelux-Staaten Marktführer im Bereich des modularen Bauens solutions und bietet permanente und semi-permanente Wohnungen in verschiedenen Sektoren an.
Fallstudie Urban Arrow
Vor zehn Jahren begann Urban Arrow mit dem Bau von E-Cargobikes, die seither auf europäischen und amerikanischen Straßen zu sehen sind. Das Scale-up-Unternehmen stellt Lastenräder für den Transport von Kindern und Waren her. In den letzten Jahren hat das zehn Jahre alte Unternehmen ein beträchtliches Wachstum erlebt. Um die wachsende Zahl von Händlern effektiv bedienen zu können, haben Emixa und Urban Arrow ein neues Händlerportal eingerichtet. Dank dieses Portals können die Händler ihre Kunden besser betreuen und die Erwartungen besser erfüllen.
Fallstudie AESSEAL
AESSEAL Plc ist ein Unternehmen, das sich auf die Verhinderung des Austretens von Flüssigkeiten und Gasen in die Umwelt spezialisiert hat. Millionen von Kombinationen können aus dem Lagerbestand zusammengestellt und innerhalb von 24 Stunden versandt werden, und eine Datenbank, die auf jahrzehntelanger Erfahrung beruht, beschleunigt die Entwicklung von Nichtstandardprodukten. AESSEAL beliefert heute Kunden in 104 Ländern. Stuart Welsh, Leiter der IT-Abteilung, erklärt.
Fallstudie Cox Marine
Das britische Start-up Cox Marine ist bereit, die Außenbordmotorenbranche dank der Digitalisierung zu revolutionieren. Cox Marine ist ein britisches Unternehmen, das sich auf die Entwicklung und Herstellung von Diesel-Außenbordmotoren für die Schifffahrt applications spezialisiert hat. Das Unternehmen wurde 2007 gegründet und hat seinen Sitz an der Südküste Englands. Cox Marine ist bekannt für seinen innovativen CXO300-Motor, den ersten 300-PS-Diesel-Außenbordmotor der Welt.