Vom Handbuch zur Meisterschaft: BAM's digitale Transformation mit SAP

Geschäftliche Herausforderungen

Effizienter und standardisierter Materialverleih
Verbesserte Bestandskontrolle und Projektüberwachung
Wechsel zu SAP ETM für zukünftiges Wachstum

Schlüssel zum Erfolg

Prozesse digitalisieren
Fokus auf Standardisierung
Einführung von SAP S/4HANA

Ergebnisse

Verbessertes Management über Bestandsaufnahme und Effizienz
Weniger Bestellfehler und besseres Projekt management
Enthusiastische Mitarbeiter und Interesse aus anderen Bereichen BAM

Vom Handbuch zur Meisterschaft: BAM's digitale Transformation mit SAP

BAM Infra Equipment, Teil der international tätigen Royal BAM Group, hat seinen internen Verleihprozess für Baumaterialien revolutioniert. Zuvor war das Unternehmen auf ein zeitaufwändiges und fehleranfälliges analoges System angewiesen. Jetzt hat das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Emixa eine innovative digitale Lösung entwickelt, die die Effizienz erhöht und das Projekt management verbessert hat. Die Einführung eines Webshops macht die Bestellung von Geräten und Materialien für die Mitarbeiter zu einem Kinderspiel, was zu einer besseren Bestandskontrolle, weniger Bestellfehlern und positiven Reaktionen des Teams führt. Diese Erfolgsgeschichte veranschaulicht, wie die Digitalisierung den Bausektor verändert und zukunftssichere solutions wie SAP S/4HANA zu einer verbesserten Unternehmensleistung und Effizienz beitragen können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie BAM Infra Equipment dies erreicht hat.

Geschäftliche Herausforderungen

Die Herausforderungen für BAM Infra Equipment waren vielfältig und komplex. Zuvor wurde ein analoger und manueller Prozess für die Materialvermietung verwendet, der zeitaufwändig und fehleranfällig war. Interne Kunden mussten Anfragen persönlich oder per E-Mail einreichen, was zu einer Fülle von Papierkram und potenziell falschen Bestellungen führte.

Diese ineffiziente Arbeitsweise führte zu Problemen beim Bestandsaufnahmemanagement, da es schwierig war, einen aktuellen Überblick zu behalten und Engpässe zu vermeiden. BAM Infra Materieel verfügte auch nicht über ein wirksames System für die Planung und Verwaltung der Materialmiete.

Die Komplexität der Organisation BAM stellte eine zusätzliche Herausforderung dar. Mit mehreren Abteilungen und verschiedenen internen Kunden war es notwendig, ein System zu implementieren, das flexibel genug ist, um den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden. Das System musste auch nahtlos in die bestehende SAP Umgebung von BAM Infra Materieel integriert werden.

Schlüssel zum Erfolg

Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat sich BAM Infra Materieel mit Emixa zusammengetan. Sie arbeiteten gemeinsam an einer Lösung, die die Komplexität bewältigen und die Vorteile der Digitalisierung nutzen konnte. Es war wichtig, die Wünsche der internen Kunden zu berücksichtigen und dafür zu sorgen, dass das neue System wirklich hilfreich ist und von den Mitarbeitern gut angenommen wird. Das Hauptziel bestand darin, die Anmietung von Materialien und Geräten zu vereinfachen, die Effizienz zu steigern und das Inventar besser zu verwalten. Dies würde wiederum zu einer Verbesserung des Projektmanagements und der gesamten Unternehmensleistung führen.

BAM schafft mehr Effizienz durch Zusammenarbeit

Ergebnisse

Durch die Zusammenarbeit mit Emixa hat BAM Infra Eqiupment diese Herausforderungen gemeistert und einen erfolgreichen digitalen Verleihprozess eingeführt. Das Ergebnis war ein Webshop, über den die Mitarbeiter auf einfache Weise Material und Ausrüstung bestellen konnten, was die Effizienz steigerte und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern bei Bestellungen minimierte. Dies führte zu einem besseren Bestandsaufnahmemanagement und einer verbesserten Projektkontrolle. Der Erfolg dieses Projekts hat auch das Interesse anderer Abteilungen innerhalb von BAM Infra Netherlands geweckt, was zeigt, dass dieser innovative Ansatz in größerem Umfang innerhalb des Unternehmens angewendet werden kann.

"BAM Das effiziente Projekt von Infra Netherlands management, kombiniert mit der Übernahme von Best Practices von SAP und Emixa, führte zu einer rekordverdächtigen Implementierung von S/4HANA."

Mit SAP S/4HANA hat BAM Infra eine standardisierte Plattform für die Rationalisierung von Prozessen, das Reporting und zukünftiges Wachstum geschaffen.