Geschäftliche Herausforderungen
Vor etwa 15 Jahren vollzog sich ein bedeutender Wandel in der Layoutgestaltung, weg von traditionellen Papierzeichnungen hin zu umfassenden 3D-Darstellungen. Dieser Übergang bedeutete eine Zunahme der Komplexität. Als Reaktion darauf war Lantech auf der Suche nach einem Partner, der in der Lage war, Spezialmaschinen auf der Grundlage vordefinierter Standards zu bauen und die Anpassung an die entsprechenden Prozesse zu gewährleisten. In dieser Zeit boten zwar viele Lösungen eine Modularisierung an, doch standen sie oft vor der Herausforderung, sich effektiv in die zugrunde liegenden Prozesse zu integrieren. Dies verdeutlichte den Bedarf an anspruchsvolleren, prozessintegrierten Lösungen im Maschinendesign und der Entwicklung.
Schlüssel zum Erfolg
Um dem Bedarf des Marktes an schnellen, effizienten und auf die Kundenbedürfnisse zugeschnittenen Lösungen gerecht zu werden, konzentrierte sich Lantech auf die Bereitstellung von Anpassungen auf der Grundlage etablierter Standards. Ihr Ansatz bestand in der intelligenten Wiederverwendung von "Bausteinen", die von der Software verwaltet wurden und die Konfiguration kundenspezifischer Lösungen ermöglichten, ohne dass die Entwicklung von Grund auf neu erstellt werden musste. Diese Strategie beinhaltete eine umfassende Unterstützung für vollständige Anpassungen. Um dies zu ermöglichen, haben wir Siemens NX ™ und Teamcenter® in die Abläufe von Lantech integriert. Diese Integration ermöglichte Lantech die digitale gemeinsame Nutzung aller Designdaten, sowohl intern als auch mit Kunden, was die Erstellung kundenspezifischer Lösungen anhand eines standardisierten Mastermodells ermöglichte. Darüber hinaus wurde die Produktionsplanung mit den Zulieferern optimiert und die Kontrolle über Beschaffung, Montage, Wartung und Service verbessert.
Ergebnisse
Verdreifachte Maschinenfreigaben für die Produktion, kein zusätzliches Personal erforderlich, mit reduzierten Fehlermargen.