Saint-Gobain Solutions: Neue Möglichkeiten der Auftragsverwaltung mit Custom Tech

Schlüssel zum Erfolg

Die Verwirklichung dieses ehrgeizigen Projekts hängt von einer Vielzahl von Systemen ab, die harmonisch zusammenarbeiten. Um einen vollständig automatisierten End-to-End-Prozess von der Bestellung bis zur Produktion zu erreichen, ist eine nahtlose Integration zwischen herkömmlichen ERP, MES- und CRM-Systemen sowie maßgeschneiderten Systemen zur Steuerung der Schneide- und Etikettiermaschinen erforderlich. Angesichts der Komplexität konnte nicht ein konsistentes und zuverlässiges System für Gipskartonplatten nach Maß (MTO) von der Stange genommen werden. Daher wurde von Emixa unter Verwendung von Mendix ein System maßgeschneidert.

In enger Zusammenarbeit entwickelte Emixa das Order Management System (OMS), das als Rückgrat dieses neuen MTO-Prozesses dient. Das OMS dient als zentraler Knotenpunkt, der sowohl die Bedürfnisse der Kunden als auch die internen Abläufe von Saint-Gobain Solutions bedient. Diese Integration macht das OMS zur maßgeblichen einzigen Quelle (Single source of truth), vom Lieferantenmanagement bis zu SAP Kundenaufträgen. Das OMS erleichtert alles, von der Verwaltung von Bauprojekten und Lieferungen bis hin zur Optimierung der Stabilität von Paletten für die Auslieferung. So schafft das OMS ein Gleichgewicht zwischen einer starken Kundenorientierung und der Harmonisierung der vorhandenen technologischen Fähigkeiten aller integrierten Systeme.

Die enge Zusammenarbeit zwischen Saint-Gobain Solutions und Emixa führte zur Entwicklung fortschrittlicher, speziell angefertigter Funktionen. Um die Gipsplattenproduktion vollständig zu automatisieren, investierte Saint-Gobain in eine automatische Schneide- und Stapelmaschine. Diese Maschine arbeitet auf der Grundlage von Arbeitsaufträgen des neuen MES system, das mit dem OMS und dem System ERP von Saint-Gobain verbunden ist. Da das OMS die einzige Datenquelle ist, beschloss das Team, einen benutzerdefinierten Stapelalgorithmus zu entwickeln, um eine stabile Stapelung der Gipsplatten auf den Paletten zu gewährleisten. Diese Aufgabe bot die Gelegenheit, die wahre Stärke von Mendix zu demonstrieren, wo tiefes Fachwissen, Entwicklungsfähigkeiten und eine enge Zusammenarbeit zwischen mehreren Lösungsanbietern zu einer einzigartigen Funktion führten. Die prozessorientierte Herangehensweise der Entwickler, die agile Entwicklung und die enge Zusammenarbeit mit den Interessengruppen waren der Schlüssel zur Gestaltung dieser Lösung.

Ein wichtiger Erfolgsfaktor war die Fähigkeit und Bereitschaft der Saint-Gobain-Stakeholder und der Berater von Emixa, Seite an Seite zu arbeiten. Im Laufe des Projekts haben sich sowohl die Interessenvertreter als auch die Berater zu einem wirklich starken Team entwickelt. Ihr Engagement für Vertrauen, gegenseitigen Respekt und Transparenz legte nicht nur den Grundstein für die Einführung von Agile- und Scrum-Methoden, sondern förderte auch eine starke Partnerschaft.