Kundenreferenzen

Ein globales Handelsunternehmen überprüfte seine Marktstrategie. Die wichtigsten Fragen waren: Welche Märkte werden voraussichtlich wachsen, und welche werden sich wahrscheinlich abschwächen? Die Tätigkeit in Wachstumsmärkten mit dem Schwerpunkt auf der Erweiterung des Kundenstamms und der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen unterscheidet sich erheblich von der Tätigkeit in reiferen Märkten, in denen die betriebliche Effizienz an erster Stelle steht. Infolgedessen stand das Unternehmen vor neuen Herausforderungen, insbesondere für seine IT-Abteilungen weltweit. Wie konnten sie sich anpassen? Emixa unterstützte das globale IT management Team.

Dieses innovative Unternehmen engineering hat sich auf die komplette Lieferung von Verarbeitungssystemen spezialisiert. Seine Dienstleistungen reichen von design maßgeschneiderten Maschinen über deren Installation vor Ort bis hin zu verschiedenen Wartungsdiensten. Das Unternehmen ist stets auf der Suche nach Verbesserungen seiner Dienstleistungen. Wie kann es seine Fehlerbehebungs- und Wartungsaktivitäten verbessern und seinen Kunden einen Mehrwert bieten?

Ein öffentliches Nahverkehrsunternehmen befördert mit seinen Straßenbahnen und Bussen täglich rund hunderttausend Menschen. Das Unternehmen wollte mehr über generative KI erfahren und mit ihr experimentieren. Welche Anwendungen könnten einen Mehrwert für den täglichen Betrieb und die Menschen bieten? Emixa unterstützte das Unternehmen bei den ersten Schritten und der Nutzung generativer KI.

Die Nederlandse Spoorwegen (NS) ist der wichtigste Schienenpersonenverkehr in den Niederlanden. Im Rahmen ihrer Dienstleistungen betreibt, verwaltet und entwickelt sie alle Bahnhofsbereiche in Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern. Bei diesen Partnerschaften ist der Austausch von Informationen über die Nutzung der Räumlichkeiten von zentraler Bedeutung. Jedes Jahr führt die NS eine manuelle Zählung aller an ihren 400 Bahnhöfen abgestellten Fahrzeuge durch - ein zeit- und kostenaufwändiger Prozess. Könnte die NS neue Technologien einsetzen, um diese Aufgabe effizienter zu gestalten?

ConTeyor ist ein hochmoderner Anbieter von Verpackungs- und Lagerungslösungen. Das Unternehmen verfügt über mehr als 28 Jahre Erfahrung in der Entwicklung und manufacturing von patentierten, nachhaltigen und wiederverwendbaren Verpackungs- und Lagerungslösungen solutions. ConTeyor stellt auf der Grundlage von 3D-Modellen der Produkte seiner Kunden maßgeschneiderte Logistikbehälter für den Transport von Produkten her. ConTeyor hat ehrgeizige Wachstumsziele und hat viele neue Designer und Ingenieure eingestellt.

GVB, Amsterdams öffentliches Verkehrsunternehmen, betreibt ein umfassendes Netz von U-Bahnen, Straßenbahnen, Bussen und Fähren und sorgt für effiziente Mobilität in der ganzen Stadt. Die Instandhaltung dieses Fuhrparks ist eine der wichtigsten Aufgaben des Unternehmens. In seinem Bestreben, durch Digitalisierung das intelligenteste Verkehrsunternehmen Europas zu werden, möchte der GVB ein datengesteuertes Unternehmen werden. Wie kann der GVB die Wartungsdaten data erschließen und in seinem täglichen Betrieb nutzen?

VolkerWessels ist eines der größten Bauunternehmen in den Niederlanden. Mit dem Schwerpunkt auf nachhaltiger Entwicklung ist das Unternehmen weltweit in verschiedenen Sektoren tätig, darunter Infrastruktur, Energie, Mobilität und Immobilien. Das Unternehmen bietet eine breite Palette von Dienstleistungen an, vom Bau und Engineering bis hin zu Projektmanagement und Instandhaltung, und trägt so zur bebauten Umwelt und zum gesellschaftlichen Fortschritt in und außerhalb der Niederlande bei.

BAM Infra Equipment führt ein neues digitales Mietverfahren ein, um die internen Geschäftsbereiche mit dem notwendigen Baumaterial zu versorgen. Zuvor wurde ein zeitaufwändiges und fehleranfälliges analoges Verfahren verwendet. Das neue System, das in Zusammenarbeit mit Emixa entwickelt wurde, umfasst einen Webshop, über den die Mitarbeiter auf einfache Weise Geräte und Materialien bestellen können. Dies hat zu einer verbesserten Bestandskontrolle, weniger Bestellfehlern, höherer Effizienz und einem verbesserten Projektmanagement geführt. Die positive Resonanz der Mitarbeiter und das Interesse anderer Abteilungen von BAM Infra Netherlands zeugen vom Erfolg der Initiative.

BAM Infra Equipment, Teil der international operierenden Royal BAM Group, hat seinen internen Mietprozess für Baumaterialien revolutioniert. Zuvor war das Unternehmen auf ein zeitaufwändiges und fehleranfälliges analoges System angewiesen. Jetzt hat das Unternehmen in Zusammenarbeit mit Emixa eine innovative digitale Lösung entwickelt, die die Effizienz erhöht und das management verbessert hat. Die Einführung eines Webshops macht die Bestellung von Geräten und Materialien für die Mitarbeiter zu einem Kinderspiel, was zu einer besseren Bestandskontrolle, weniger Bestellfehlern und positiven Reaktionen des Teams führt. Diese Erfolgsgeschichte zeigt, wie die Digitalisierung den Bausektor verändert und wie zukunftssichere solutions wie SAP S/4HANA zu einer verbesserten Unternehmensleistung und -effizienz beitragen können. Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie BAM Infra Equipment dies erreicht hat.