Digitale Reise einer Person mit Hilfe von KI und Augmented Reality

Digitale Transformation auf allen Ebenen

DJ - Business-Ratinalisierungsfilter

Betriebliche Optimierung

Auf der Ebene der Rationalisierung von Unternehmen legen wir Wert auf die Einhaltung von Standards und die Umsetzung von Best Practices. Diese Änderungen werden konsequent in unsere kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen integriert, so dass wir mit der raschen Entwicklung des Marktes Schritt halten können. Darüber hinaus konzentrieren wir uns auf dieser Ebene weiterhin auf die Erzielung niedriger Gesamtbetriebskosten (TCO).
DJ - Differenzierungsfilter für Unternehmen

Geschäftliche Differenzierung

Durch die Umstellung auf Unternehmensstandards können Sie nicht nur Kosten sparen und gleichzeitig mit dem Markt Schritt halten, sondern sich auch auf die Wertschöpfung konzentrieren! Indem Sie mehr Wert auf die Prozesse legen, die Sie für Ihre Kunden von der Konkurrenz abheben (die sogenannte Geschäftsdifferenzierung), positionieren Sie Ihr Unternehmen oder Ihre Branche vor Wettbewerbern und Standardlösungen. Der Schwerpunkt liegt hier darauf, Wettbewerbsvorteil zu erhalten, auszubauen und gleichzeitig anpassungsfähig zu bleiben.

 

DJ - Filter für Unternehmensinnovationen

Wirtschaftliche Innovation

Indem wir standardisieren, wo es möglich ist, und dort, wo es darauf ankommt, weiterhin Mehrwert schaffen, bleiben Ressourcen für echte Innovationen erhalten. So wird sichergestellt, dass Sie auch in Zukunft Wettbewerbsvorteile erzielen können! Bei der Unternehmensinnovation geht es darum, Lösungen zu entwickeln, die die Innovation fördern, die dynamisch und lernorientiert bleiben. Der Schwerpunkt liegt darauf, durch das Experimentieren mit neuartigen Geschäftskonzepten und Dienstleistungen künftige Wettbewerbsvorteile zu kultivieren.

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In der wettbewerbsintensiven Landschaft der Industriemaschinen ist das unermüdliche Streben nach Innovation das Markenzeichen des Erfolgs. Für die XYZ Corp, ein langjähriger Akteur in der Branche, war dieses Streben nicht weniger als eine Mission.

Angesichts der Herausforderung, mit den rasanten technologischen Fortschritten Schritt zu halten, begab man sich auf eine Transformationsreise, die die Art und Weise, wie man an Produktion herangeht, neu definieren sollte.

FALL ANSEHEN
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John Anderson

Simulation Berater

FALL ANSEHEN

Verbessern Sie Ihre Organisation mit Emixa: Unsere einmaligen Vorteile

Organisation

Bewertung der Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation: veränderte Rollen und Zuständigkeiten, neue Arbeitsweisen für die Menschen in Ihrem Unternehmen.

 

Prozesse

Prozess-Definition, der sich auf integrierte Prozesse, Organisation und Systemen konzentriert, immer mit Blick auf den Kundenmehrwert.

IT & Systeme

Aufbau einer integrierten IT-Architektur zur Erleichterung eines optimalen Informationsflusses zwischen den Abteilungen und Systemen sowie mit Ihren Kunden und Anbietern.

Organisation

Bewertung der Auswirkungen der Digitalisierung auf die Organisation: veränderte Rollen und Zuständigkeiten, neue Arbeitsweisen für die Menschen in Ihrem Unternehmen.

 

Prozesse
Prozess design, der sich auf eine integrierte design von Prozess, Organisation und Systemen konzentriert, immer mit Blick auf den Kundenmehrwert.
IT & Systeme

Aufbau einer integrierten IT-Architektur zur Erleichterung eines optimalen Informationsflusses zwischen den Abteilungen und Systemen sowie mit Ihren Kunden und Anbietern.

Häufig gestellte Fragen

Wie gewährleisten Sie eine erfolgreiche digitale Innovation?
Für ein Unternehmen ist es wichtig, die Strategie wirksam in die Praxis umzusetzen. Es ist unerlässlich, dass Geschäftsprozesse, Organisation und IT-Systeme aufeinander abgestimmt sind.
Was sind die Vorteile einer digitalen Transformation?
Die digitale Transformation bietet mehrere Vorteile: ein verbessertes Kundenerlebnis und höhere Effizienz sowie potenzielle Möglichkeiten zur Erschließung neuer Märkte.
Wie können wir unsere Prozesse standardisieren?

Die Denkweise ist sehr wichtig. Wenn die Einstellung aufnahmefähig ist, können etwa 80 % der Prozesse standardisiert werden, wobei bewährte Verfahren und der Standard solutions angewendet werden.

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