Einer unserer Kunden, AAE, ist ein fortschrittlicher Hightech-Hersteller, der solutions in den Bereichen Produktionsautomatisierung und fortschrittliche Systeme entwickelt und produziert. AAE verschiebt die Grenzen der Technologie, damit seine Kunden die wettbewerbsfähigsten Akteure auf ihrem Markt sein können. Ihre fortschrittlichen solutions ermöglichen es Unternehmen, intelligentere, schnellere, stabilere und kostensparende Produktionsmethoden zu entwickeln. AAE beliefert eine breite Palette von Märkten in verschiedenen Branchen, darunter die Medizin-, Automobil-, Halbleiter-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Spielzeug und Spiele, Bürobedarf, Photovoltaik, Analytik und Biowissenschaften. Als Unternehmen trägt AAE zu Produkten und solutions bei, die der Gesellschaft in vielerlei Hinsicht zugute kommen und uns intelligenter, innovativer, gewissenhafter, nachhaltiger und sicherer machen - und natürlich auch mehr Spaß.
In den letzten Jahren ist AAE schnell gewachsen, sowohl in Bezug auf die Einnahmen als auch auf die Belegschaft. Während früher die Kommunikationswege zwischen den Geschäftsbereichen und der Werkstatt kurz und informell waren, bedeutet das Wachstum von AAE, dass die Organisation ihre technische management Struktur formalisieren musste. Der Schlüssel dazu ist die Schaffung einer einheitlichen data Integrität, d.h. einer "Single Source of Truth". Infolgedessen musste AAE die Art und Weise, wie es seine technische Dokumentation verwaltet, weiter verbessern. Siemens Teamcenter bietet die Lösung dafür.
Die Implementierung von Siemens Teamcenter hat enorme Auswirkungen in einem Unternehmen, insbesondere in einer High-Tech-Organisation, in der die technische Dokumentation die Grundlage für die Produkte bildet, die an die Kunden geliefert werden. Datenintegrität ist in einem High-Tech-Unternehmen wie AAE von entscheidender Bedeutung, um den Kunden effizient Qualität liefern zu können. Die Arbeit mit dem so genannten "Master Model"-Prinzip stellt sicher, dass data an einem Ort verwaltet wird und dass die gesamte Organisation sich blind auf die Gültigkeit der data verlassen und sie ohne Probleme nutzen kann. Durch die Integration der verschiedenen CAD applications und ERP innerhalb von Teamcenter wird der Bedarf an manuellen Übertragungen von technischen data auf ein Minimum reduziert. Vorteile wie Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und eine Verringerung des Arbeitsaufwands sind die Hauptgründe für die Entscheidung von AAE für Teamcenter.
Die Einführung von Teamcenter bei AAE ist in zwei Phasen unterteilt. Die erste Phase konzentriert sich auf die interne IP data, wobei AAE die volle Verantwortung für die management dieser data trägt. In der zweiten Phase liegt der Schwerpunkt auf der Sicherung externer data, IP data, die vom Kunden verwaltet wird. Die Einführung von Teamcenter wirkt sich auf jeden bei AAE aus, von den Ingenieuren über die Produktionsmitarbeiter bis hin zur Auftragsannahme und Finanzverwaltung.
"Wir waren sehr zufrieden mit dem Beitrag unserer Kollegen bei AAE. Oft stößt man bei solchen Umstellungen auf Zweifel oder Skepsis. Wenn wir es tun, dann tun wir es richtig, und deshalb wurde das neue System in der Anfangsphase kritisch gesehen. Dadurch, dass wir alle so viel wie möglich über die Möglichkeiten informiert haben, die die Einführung von Teamcenter bietet, und den Weg, den die Projektgruppe (und AAE insgesamt) eingeschlagen hat, klar kommuniziert haben, hat es gut funktioniert. Auf der Grundlage von Emixa haben wir eine qualitativ hochwertige Schulung für alle Mitarbeiter durchgeführt, mit viel Zeit und Raum für Dialog und Erklärungen, mit gegenseitigem Verständnis und Respekt. Als Projektteam haben wir deutlich gemacht, dass wir immer offen für konstruktive Kritik und Feedback zu den implementierten solutions sind." Rob Hendriks, Projektleiter PDM bei AAE.
Bereits in der Anfangsphase entschied sich AAE für eine aktive Integration zwischen Teamcenter und dem System ERP (ISAH), so dass die gesamte Organisation und die Geschäftsabläufe von den Vorteilen profitieren können, die Teamcenter bietet. Das System basiert auf einer Multi-Cad-Integration mit Siemens Teamcenter , Siemens NX , SolidWorks und EPLAN zur Sicherung der Engineering Bill of Materials (EBOM). Mit Hilfe von Teamcenter kann dann eine Manufacturing Bill of Materials (MBOM) für die Produktion ermittelt werden, die mit ERP kommuniziert wird.
"AAE hat die Nutzung von Emixa als besonders vorteilhaft empfunden. Es gab und gibt immer eine offene und respektvolle Kommunikation zwischen uns. Das soll nicht heißen, dass es keine Anlaufschwierigkeiten gab, wenn es um Themen wie z.B. inhaltliche solutions, Planung oder Budgetierung ging. Aber wie heißt es soschön: 'Ohne Fleiß kein Preis'." - Rob Hendriks, Projektleiter PDM bei AAE.
Die erste Phase, in der der Schwerpunkt auf der Einrichtung des Systems und des Modells data für die interne IP data lag, ist abgeschlossen. Der Schwerpunkt verlagert sich nun auf die Einrichtung der externen IP data in Teamcenter. Zu den Aspekten, die für AAE von besonderem Interesse sind, gehören der automatisierte Import und der Vergleich externer data in Teamcenter. Die Umsetzung einer einheitlichen formalen Änderungspolitik, die von Teamcenter unterstützt wird, wird AAE seinem übergeordneten Ziel einen Schritt näher bringen: die technologischen Grenzen weiter zu verschieben und seinen Kunden die bestmögliche fortschrittliche High-Tech solutions zu bieten.
Sind Sie neugierig, ob eine Integration mit Teamcenter für Ihr Unternehmen von Vorteil sein könnte? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr.
