Einer unserer Kunden, AAE, ist ein fortschrittlicher Hightech-Hersteller, der Lösungen in den Bereichen Produktionsautomatisierung und fortschrittliche Systeme entwickelt und produziert. AAE verschiebt die Grenzen der Technologie, damit seine Kunden die wettbewerbsfähigsten Akteure auf ihrem Markt sein können. Ihre fortschrittlichen Lösungen ermöglichen es Unternehmen, intelligentere, schnellere, stabilere und kostensparende Produktionsmethoden zu entwickeln. AAE beliefert eine breite Palette von Märkten in verschiedenen Branchen, darunter die Medizin-, Automobil-, Halbleiter-, Lebensmittel- und Getränkeindustrie, Spielzeug und Spiele, Bürobedarf, Photovoltaik, Analytik und Biowissenschaften. Als Organisation tragen sie zu Produkten und Lösungen bei, die der Gesellschaft in vielerlei Hinsicht zugute kommen und uns intelligenter, innovativer, verantwortungsbewusster, nachhaltiger und sicherer machen - und natürlich auch mehr Spaß.
In den letzten Jahren ist AAE sowohl in Bezug auf die Einnahmen als auch auf die Mitarbeiterzahl schnell gewachsen. Während früher die Kommunikationswege zwischen den Geschäftsbereichen und der Werkstatt kurz und informell waren, bedeutet das Wachstum von AAE, dass die Organisation ihre technische management Struktur formalisieren musste. Der Schlüssel dazu ist die Schaffung von Konsistenz in Bezug auf Daten Integrität, d.h. eine "Single Source of Truth". Infolgedessen musste AAE die Art und Weise, wie es seine technische Dokumentation verwaltet, weiter verbessern. Siemens Teamcenter bietet die Lösung dafür.
Die Implementierung von Siemens Teamcenter hat enorme Auswirkungen in einem Unternehmen, insbesondere in einer High-Tech-Organisation, in der die technische Dokumentation die Grundlage für die Produkte bildet, die an die Kunden geliefert werden. Datenintegrität ist in einem High-Tech-Unternehmen wie AAE von entscheidender Bedeutung, um den Kunden effizient Qualität liefern zu können. Die Arbeit mit dem so genannten "Master Model"-Prinzip stellt sicher, dass die Daten an einem Ort verwaltet werden und dass die gesamte Organisation sich blind auf die Gültigkeit der Daten verlassen und sie ohne Probleme nutzen kann. Durch die Integration der verschiedenen Anwendungen CAD und ERP in Teamcenter wird der Bedarf an manuellen Übertragungen von technischen Daten auf ein Minimum reduziert. Vorteile wie Schnelligkeit, Zuverlässigkeit und eine Verringerung des Arbeitsaufwands sind die Hauptgründe, warum sich AAE für Teamcenter entschieden hat.
Die Implementierung von Teamcenter bei AAE ist in zwei Phasen unterteilt. Die erste Phase konzentriert sich auf die internen IP Daten, wobei AAE die volle Verantwortung für das Management dieser Daten trägt. In der zweiten Phase liegt der Schwerpunkt auf der Sicherung externer Daten, IP Daten, die vom Kunden verwaltet werden. Die Einführung von Teamcenter wirkt sich auf jeden bei AAE aus, von den Ingenieuren über die Produktionsmitarbeiter bis hin zur Auftragsannahme und Finanzverwaltung.
"Wir waren mit dem Input unserer Kollegen bei AAE sehr zufrieden. Oft stößt man bei solchen Umstellungen auf Zweifel oder Skepsis. Wenn wir es tun, dann tun wir es richtig, und deshalb wurde das neue System in der Anfangsphase kritisch gesehen. Indem wir alle so gut wie möglich über die Möglichkeiten informiert haben, die die Implementierung von Teamcenter bietet, und indem wir den Weg, den die Projektgruppe (und AAE als Ganzes) eingeschlagen hat, klar kommuniziert haben, ist es gut gelaufen. Auf der Grundlage von Emixa haben wir eine qualitativ hochwertige Schulung für alle Mitarbeiter durchgeführt, mit viel Zeit und Raum für Dialog und Erklärungen, mit gegenseitigem Verständnis und Respekt. Als Projektteam haben wir deutlich gemacht, dass wir für konstruktive Kritik und Feedback zu den umgesetzten Lösungen immer offen sind." Rob Hendriks, Projektleiter PDM bei AAE.
Bereits in der Anfangsphase entschied sich AAE für eine aktive Integration zwischen Teamcenter und dem ERP-System (ISAH), so dass die gesamte Organisation und die Geschäftsabläufe von den Vorteilen profitieren können, die Teamcenter bietet. Das System basiert auf einer Multi-Cad-Integration mit Siemens Teamcenter, Siemens NX, SolidWorks und EPLAN zur Sicherung der Engineering Bill of Materials (EBOM). Mit Hilfe von Teamcenter kann dann eine Manufacturing Bill of Materials (MBOM) für die Produktion ermittelt werden, die mit ERP kommuniziert wird.
"AAE hat den Einsatz von Emixa als besonders vorteilhaft empfunden. Es gab und gibt immer eine offene und respektvolle Kommunikation zwischen uns. Das soll nicht heißen, dass es nicht einige Anlaufschwierigkeiten gab, wenn es um Themen wie z.B. inhaltliche Lösungen, Planung oder Budgetierung ging. Aber wie heißt es so schön: 'Ohne Fleiß kein Preis'." - Rob Hendriks, Projektleiter PDM bei AAE.
Die erste Phase, in der der Schwerpunkt auf der Einrichtung des Systems und des Datenmodells für interne IP Daten lag, ist abgeschlossen. Nun geht es um die Einrichtung der externen IP Daten in Teamcenter. Zu den Aspekten, die für AAE von besonderem Interesse sind, gehören der automatisierte Import und der Vergleich externer Daten in Teamcenter. Mit der Implementierung einer einheitlichen formalen Änderungspolitik, unterstützt durch Teamcenter, kommt AAE seinem übergeordneten Ziel einen Schritt näher: die technologischen Grenzen weiter zu verschieben und seinen Kunden die bestmöglichen fortschrittlichen High-Tech-Lösungen zur Verfügung zu stellen.
Sind Sie neugierig, ob die Integration mit Teamcenter auch für Ihr Unternehmen von Vorteil sein könnte? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie mehr.
